左手傳銷,右手公益,蜜芽毀譽參半

  據公開資料顯示,蜜芽前身為蜜芽寶貝,于2011年由全職媽媽劉楠創立,是國內首家進口母嬰品牌限時特賣商城。2014年,蜜芽脫離淘寶創辦了獨立的母嬰電商品牌。  自2016年全面放開二胎政策實施后,母嬰行業迎來了新的發展,母嬰電商平臺紛紛涌入市場,把握發展機會。作為母嬰電商品牌發展較早的蜜芽,疫情期間蜜芽集團向疫區捐款總價值超65萬元抗疫物資的消息讓人稱贊,但是此外蜜芽還深陷.傳銷”旋渦。左手營銷,右手公益,蜜芽毀譽參半,這到底是為什么?   會員模式,隱蔽.傳銷”  據了解,蜜芽采用的會員模式,不了解的話,卻是連入口也找不到的。蜜芽官網和APP都找不到這項會員制度的相關信息,要想成為會員,必須通過介紹人的二維碼掃描進入并且購買399元的商品,才能成為蜜芽plus會員。  蜜芽CEO劉楠曾表示:.我們解決流量被壟斷的方法是用會員制,解決供應鏈沒有差異的方法是精選品。”而所謂的會員制是他人通過你的分享,在蜜芽購買商品,可得到1-40%的提成,邀請一人來開通會員,就有100元的獎勵,且在后續的消費中可以一直獲得傭金。  蜜芽plus會員制度的形式是花399元購買商品,拉人頭獲取獎勵和傭金;邀請人可獲得被邀請人銷售利潤的.分級提成”,蜜芽會員制度的行徑與傳銷特征極其相似,只不過包裹著購買商品的外衣作為掩飾而已,而且商品的價值根本達不到399元。  蜜芽plus會員制,采取拉人返傭的方式進行裂變,在傳銷的邊緣瘋狂試探。母嬰電商平臺存在用戶生命周期短、用戶留存率低的問題,蜜芽想要在互聯網人口紅利消失后,爭取用戶時長,打造自己的核心競爭力,但是用變相傳銷的形式進行裂變,留住用戶這并不是可以取得長期發展的方法,滿滿的套路只會讓用戶越來越反感。蜜芽會員制看上去與傳銷有著一定的區別,但是隱蔽.傳銷”真的就看不出來嗎?蜜芽在這一點上有點掩耳盜鈴了。

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